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    一線員工的“貼心人”
    來源:電建核電公司 作者:董衛強 薛備智 時間:2020-07-22 字體:[ ]

    盛夏時節,越南沿海二期電廠工程建設現場,人頭攢動,機器轟鳴。一位頭戴白色安全帽,身著灰色上衣的項目人員正在仔細檢查工程質量。他表情嚴肅,目光如炬。有時候,他專門停下身來向其他工作人員詢問情況,語氣溫和,面帶微笑。他,就是電建核電公司越南沿海二期電廠項目黨工委書記楊勇。

    “我們既要干好工程,更要帶好隊伍。作為企業基層黨組織,要關心一線員工的冷暖,要用心去和員工進行交流,了解家里有什么困難,個人有什么需要組織幫助的,我們要一一摸清楚,去解決,消除員工的后顧之憂?!睙o論是項目部疫情防控,還是日常的點點滴滴,楊勇書記對員工的關愛總是細致入微,他也因此被大家譽為“一線員工的貼心人”。

    楊勇近期獲評集團公司2019年度優秀黨務工作者稱號。自2002年參加工作以來,在近20年的電建生涯中,他從技術員、專工干起,到項目專業負責人、熱機工程公司副經理、黨支部書記,再到熱機工程公司經理、越南沿海二期黨工委書記兼安全總監,一步一個腳印,積累了豐富的工作經驗,走得沉穩而踏實。先后獲得公司策劃師、工藝師、公司優秀共產黨員,2019年度公司優秀黨務工作者,所在的黨工委被評為公司2019年先進基層黨組織。

    “黨心”鐫刻輪廓

    2018年,楊勇調任越南沿海二期項目部,他在切實感受到境外項目與國內項目各方面的不同之處后,深知要做好海外項目黨務工作絕非易事。為此,他召集項目部全體黨員、各單位負責人和入黨積極分子召開黨務專題會,認真聽取參會人員對海外黨務工作的看法,了解越南當地人文環境,詢問大家環境差異和語言障礙遇到的困難,集思廣益,尋找在海外項目開展好黨務工作的“對策”。一場會議下來,當即解決一線員工各類工作和生活問題15項。

    隨后的日子,楊勇先后組織開展黨員例會共計128次,及時解決海外員工們的工作和生活中的困難,解決員工們的后顧之憂,極大的提高了大家的工作效率。為增強黨群關系,他還定期組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,讓黨員們深入到職工當中,提高班子成員的黨性修養,加強黨性鍛煉,始終堅持把“三會一課”制度落到實處。他說,“黨性不是朝夕培養的,我們要把它當作日常的習慣,把思想政治建設抓在日常、嚴在經?!?。經過一系列舉措,整個團隊逐步形成了扎實高效開展黨務工作的基調。

    “敬業”定格使命

    楊勇不僅是項目黨工委書記,還兼職副經理、安全總監,這也讓這位電建漢子肩負起更重的責任。他每天大部分時間都在現場奔走,各項繁忙的工作,他總是身體力行,從來沒有一刻的懈怠。

    讓我們把時間翻回到2019年6月,正值越南沿海二期項目部1號機組鍋爐水壓試驗的關鍵節點。為高質量完成機組水壓試驗任務,項目部組織各專業精干力量進行水壓試驗保障工作,熱機專業出身的楊勇書記更是沖鋒在前。鍋爐水壓試驗的安全措施落實、人員組織、技術交底、后勤保障,各個環節他都親力親為。從清晨到夜間,他連續在現場奮戰12小時,一直到水壓試驗順利結束,他才和職工們一起回去吃飯,用他的話說:“黨旗在這里,我們黨員在這里,大家才會更放心?!?/p>

    每天工程現場的兩萬多步,是楊勇的“家常便飯”,現場的每個角落,都有他的身影。白天的工作結束,當所有職工都下班休息時,他卻又回到辦公室,梳理當天的問題,記錄在冊,思索解決辦法。

    過去談到兢兢業業、任勞任怨是敬業,但在當今社會,敬業多了一層“效率檢測”的含義。對于開展黨務工作,他有自己一套高效的工作法。傳統的黨務工作大多說說理論、學學思想,實際效果往往不佳。他則不然,在組織全體黨員干部學習政策理論和上級文件的基礎上,他會通過切實的“擺事實講道理”來強化理論,組織觀看警示教育片、先進典型事跡,積極查擺問題、找準差距,讓黨員們真正地學有所獲。

    他認為,“我們都說民主監督,就應該切實發揮它的作用,這樣才能促進我們工作作風轉變,使每個領導和黨員同志在開展工作中時刻牢記廉潔自律,依法辦事,服務意識不斷強化,工作作風不斷改進”。為此,他經常組織內部開展批評與自我批評,把為人服務的責任義務、把服務群眾的方法論等用通俗易懂、貼近工作的方法講下去、貫徹執行開來。從事黨務工作多年,他始終沒有忘記把與時俱進和實事求是的思想融入到工作中,重視發揚民主,虛心接受意見,在項目部營造了真誠相待、默契配合、團結一心、寬松和諧的工作氛圍。                            

    “利他”寫滿奉獻

    2020年,這是人類遭受重創的一年,病毒肆虐,疫情嚴重。這場沒有硝煙的戰爭,是對全人類的一次考驗。在這樣嚴峻的形勢下,越南二期部分員工被滯留國內,無法回到項目部前線繼續開展工作。

    疫情發生后,越南沿海二期項目部的干部黨員和廣大員工在黨組織的帶領下,一邊抗擊疫情,一邊組織生產施工,大多數職工都已超期未休假,始終堅守在施工一線,確保了現場各個施工節點按期完成。

    “要用心去和員工進行交流,了解家里有什么困難,個人有什么需要組織幫助的,我們要一一摸清楚,去解決,消除員工的后顧之憂”在疫情工作部署的過程中,這是常掛在楊勇書記嘴邊的話。集體環境總是講“為集體利益”奮斗,在他看來,“為集體利益奮斗”的前提,是完成無數次的對員工的“利他”行為。

    為了做好隊伍穩定工作,楊勇根據公司疫情防控領導小組的部署,采取了多項防控舉措。在疫情工作部署的過程中,他事無巨細,為每一位員工周全考慮。

    “我們基層黨組織承擔著重要使命,疫情防控工作必須做好,項目部全年工作任務必須完成,每個職工也一定要健康成長”。本著這個宗旨,他組織現場后勤人員積極推動改善工作環境、關心職工生活,加強與職的工貼心交流,開展職工家屬慰問活動。除了為職工辦實事、辦好事,對于海外員工的家屬,他更是格外關切,特意讓因為疫情留守國內的員工對在國內的一線員工家屬進行了慰問,讓身在越南的一線員工感覺到了組織的溫暖,疫情期間的工作干勁反而更足了。

     “公益”彰顯大愛

    面對組織給予的榮譽,楊勇曾經表示,“作為一名黨務工作者,我會再接再厲,讓黨建工作發揮更大的作用,創造更大的價值”。墻內開花墻外香,在電建核電公司越南沿海二期項目,他們不僅關愛自己的員工,更是把這份愛傳遞到更大的范圍。

    越南項目帶動了當地1000余個崗位就業,為地區經濟發展提供了不小的推動力,但他們始終秉承著“溫暖落到細微、落到實處”的工作原則。

    隨著越南疫情的控制見效,封閉逐漸解除。2020年6月1日,在這個充滿了孩子們歡聲笑語日子,楊勇特意參與組織了一場特別的兒童節公益活動。他們帶上購買的大米、花生油、消毒液、書包、玩具等各類用品,帶上為生活特別困難的孩子準備的紅包,為項目附近的福利院救助兒童送去一個別樣的節日,讓他們感受到來自中國電建人實實在在的關懷。

    楊勇說:“以人為本是我們基層黨組織始終如一的工作理念。希望到我們的項目竣工時,不僅工程建設質量是一流的,我們的員工隊伍建設也應該是一流的。有了這樣的隊伍,我們就一定能再創輝煌?!闭f這話時,楊勇笑了,笑得真誠又燦爛。



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