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日前,水電十二局工會以基層職工群眾需求為導向,堅持重心下沉,硬核暖心新招支持、鼓勵把文體活動開展到項目一線,讓項目工會“轉起來”、“動起來”、“活起來”,不斷豐富文體活動載體,滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,打造身邊的活動陣地,激發項目工會活力。 作為施工企業,各施工項目天南海北、點多面廣,統一開展大型文體活動較為困難,且容易增加成本導致資源浪費。水電十二局工會積極探索,認真聽取基層工會意見,深入職工群眾調研,結合公司實際,不斷創新活動開展形式,通過“經費下沉、服務下沉、活動下沉”的工作方式,鼓勵項目一線工會自行組織、自主管理。公司工會從以往的直接管理變為主動服務,更好地服務一線職工。 一是所屬各單位工會結合職工之家、職工書屋等活動陣地,適時成立文體協會或專項愛好小組,做到各協會不定期開展活動,把協會活動辦好辦實。通過開展活動,培養一批、鍛煉一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才,為公司文藝隊伍的發展增添新的活力。二是積極組織開展工間操活動,倡導健康新生活,著力緩解工作繁忙、生活節奏快、體育鍛煉參加較少等現狀,強健職工體魄,提高身體素質,促進職工身心協調發展。三是所屬各單位工會工作重點要放到基層項目,認真指導項目組建各種文體興趣小組并不定期開展各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發職工集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力,使職工以旺盛的精力和熱情做好本職工作。 通過轉變開展方式,項目文體活動根據不同職工年齡的構成、自身情況、個人喜好等差別,因地制宜、靈活多變,真正讓職工群眾喜聞樂見、得到實惠,有效激發基層工會的活力,職工群眾的活動選擇更為多樣化,獲得更多的幸福感和滿足感。 | |||||
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